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机械行业年度改善计划

发布时间:2022-08-17 点击:18次

中国工程机械行业发展分析 下一步应如何走

转自:钢甲天下二手机

五年规划,是我国国民经济计划的重要部分,是对国家重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等作出规划,为国民经济发展远景规定目标和方向,是我国长期战略的实施和保证。2016是我国新的五年计划“十三五”开局之年,大型基建交通项目相继出台,将有助于我国工程机械行业走出阴霾。

第一、作为十三五的开局之年,我国2016交通大型项目高潮迭起

2016年,我国基础设施建设相较其他产业的风轻云淡可谓火热朝天,城镇化建设、轨道交通建设、棚户区改造工程、大型水利水电工程等等,一个一个大工程如期而至,截至9月底,11大类重大工程包,已累计完成投资70335亿元,已开工48个专项、407个项目。从单月来看,9月份的投资比8月底增加4269亿元。城镇化政策的出台,更是将国家建设的节奏推向了另一个高潮。这些重大政策利好还将持续发力,将强有力推动中国的工程机械产业的发展。10月份,发改委共审批核准固定资产投资项目15个,总投资2188亿元。包括交通基础设施项目8个,总投资1877亿元,能源项目2个,总投资277亿元,工业项目1个,总投资20亿元,高技术项目1个,总投资6亿元,其它项目3个,总投资8亿元。

第二、2016作为十三五的开局之年,我国基建工程高速发展

2016年5月,国家发展改革委、交通运输部联合印发了《交通基础设施重大工程建设三年行动计划》,在这份《行动计划》中提出,在2016年至2018年的三年间,将重点推进铁路、公路、水路、机场、城市轨道交通项目303项,涉及项目总投资约4.7万亿元。另外,我国基础建设投资1—9月相较往年同比增长19.4%,连续保持两位数以上的快速增长。8月、9月、10月三个月审批的交通基建投资金额分别达到1038亿、2527亿以及2875亿元。“专项建设基金和第三季度施工高峰期等有利因素带动了基础设施投资较快增长。 发改委10月审批基建投资超2800亿2016年10月,发改委密集批复了7项交通基建项目,规划金额超过2875亿元,创2016单月审批交通基建项目金额最高纪录,对于尚处于低迷困境的工程机械行业无疑是寒冷冬天一股暖流。

第三、我国2016基建工程高速发展较以往出现了新趋向

项目资本金比例是政府调控基建投入的方式之一,较低的项目资本金能够在有限的财政下进行更大规模的基建投入。在次轮审批的厦门市城市轨道交通二期和乌鲁木齐城市轨道交通二期两个项目中,项目资本金比例低至了25%。按照经济观察网的统计,在此前两年批复的城轨基建投资中,尚不曾出现资本金比例低于3此次审批的7个项目大部分资金来源依然维持了传统的“中央财政+地方财政+银行贷款”为主的资金渠道构成。以内蒙古自治区海拉尔至满洲里的高速公路为例,该项目估算总投资约51.4亿元,其中,国家安排中央专项建设基金(车购税)11.16亿元,内蒙古自治区安排重点公路建设资金6.83亿元,共计约17.99亿元作为项目资本金,占总投资的35%,其余资金则利用国内银行贷款解决。投资的撬动市场的延伸让工程机械各个领域都出现了新的市场几会。

第四、作为十三五的开局元年不但公路水路投资出现增长航空领域的投资夜间将加速

十三五期间,中国或许将开工建设、改善干线铁路3.5万公里、高速公路3万公里、普通国道7.5万公里、内河航道4500公里、新建民用运输机场56个。2016年-2020年五年全国“铁公水航”领域的固定资产投资有可能会超过13万亿元,其中仅高速公路的投资就有可能达到3万亿元。 参照“十二五”期间11.54亿元左右的公路水路固定投资额——这一数目是根据交通运输部和原铁道部的公开年报梳理所得,我国“十三五”期间的铁公水固定投资将依然维持高位。据3月公布的《十三五规划纲要》,目前我国既有的运输机场207个,在建运输机场28个,规划新增运输机场163个,研究布局运输机场11个。而接近交通运输部的知情人士对经济观察报表示,未来5年将建设56个民用运输机场。可见我国十三五交通运输领域的投资,除了在铁路和公路方面的投资力度会加大外,航空基建投资也在持续加速。

一个国家工程机械的发展,除了行业本身的健康发展外,也离不开整个经济大环境的支持,相较国际低迷的经济发展形势,我国经济的自身需求,无疑为亟待春风春雨的工程机械行业来带来新的希望。

中国机械行业存在的问题及应对措施

行业倒是没什么大问题,眼下重要的是面对新的发展契机能不能把握住机会。

“十五”期间是机械工业历史上发展最快、变化最迅速的时期。整个行业发展成绩喜人,亮点频现:产出规模增长迅猛、发展环境显著改善、产业结构变化喜人、服务质量明显提高。

多年来中国机械工业的高位运行,盈利能力的持续提升,为国民经济可持续发展和综合国力的提高作出了无可替代的贡献。因此,大力发展机械工业,用先进的机械设备去装备国民经济各部门,对促进中国国民经济和社会发展具有重大意义。

2007年机械设备制造行业增长形势较好,投资继续保持较为快速的增长以及国民经济的结构调整、技术改造都对机械制造行业产生了大量的市场需求,为机械设备制造业的稳定增长提供了良好的产业环境。

另外,“十一五”将为机械行业带来新的发展契机。众所周知,国家的每一个五年计划都涉及到许多大型工程的建设,而每项工程都将率先拿出接近10%的总投资额做设备投资,其中机械设备就是最为重要的设备投资之一。从行业关联性来看,由于汽车和航天产业是与传统机械保持最为紧密的两大行业,这两大行业的高速发展必然直接带动传统机械的大幅增长。面对新的发展契机,中国机械企业应把握市场需求、行业发展趋势,抢占先机,制订未来的发展战略。

中国投资资讯网 2009-2012年中国机械行业投资分析及前景预测报告

如何制定生产管理改善计划

生产管理改善计划的制定如下:

1.生产技术

要注重生产中技术积累与创新方面的基本工作,在细节上认真对待每一个步骤,在生产控制、计划、组织、指挥、协调等各个方面做到细致、细心。

2.生产设备

要注意好设备在细节方面的优化和改进,注意整个生产过程中相关设备的衔接情况,在采用先进设备的时侯最好也要注意一下生产设备的环境维护工作。

3.员工素质

要努力做到从操作过程、设备使用、工作技术等方面提高员工的工作能力,进一步加强员工在市场中的整体意识,并使其明白细节工作对于整个生产的重要性。

扩展资料

生产管理改善计划的基本要求

生产管理改善计划的目的就在于,做到投入少 、产出多,取得最佳经济效益。在这种情况下,尤为重要的是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,争取为客户提供满意的高品质服务。

1.高效:迅速满足用户需要,缩短订货、提货周期,为市场营销提供争取客户的有利条件。

2.低耗:人力、物力、财力消耗最少,实现低成本。

3.灵活:能很快适应市场变化,生产不同品种不断开发新品种。

4.准时:在用户需要的时间,按用户需要的数量,提供所需的产品和服务

5.高品质和满意服务:是指产品和服务质量达到顾客满意水平。

参考资料:百度百科:生产管理

机械制造业生产部如何做好生产计划

一、做好生产计划管理需要做到:

首先,加强安全管理。安全生产,必须放在第一位。这关系到员工生命和公司财产安全。对新员工必须培训合格后才能上岗,特殊工种必须持证上岗。并且对安全工作,做到了一丝不苟抓落实,求真务实不走样,对检查发现的问题,做到了认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,能深入调查研究,细节不放过,积极稳妥改进。

第二,强化质量管理。质量是企业的生命,是企业生存的基本条件,所以必须对产品和原料质量、工艺参数、生产过程控制、职工操作等等影响产品质量所有因素都要强化管理。

第三,自己的专业技术要过硬。车间主任是安排车间生产的主要领导,如果自己专业技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会出现很多这样那样的问题,都需要车间主任去解决。在原有的基础上考虑如何去改进产品质量或生产工艺流程,达到降低成本的目的。所以,专业技术是第一位的。

第四,有良好的组织能力。生产的流程安排需要有一定的经验,车间主任没有组织能力,车间就会象一盘散沙。有的人忙不完,而有的人却没事情做;该生产的出不来,不是很急的却生产好了!很多企业车间加班都是与车间主任的工作安排不当有关。除了特殊情况。车间的日常状态直接反应了管理者的能力。所以,车间主任必须是懂得生产工艺流程,能够带领好车间的人员,安排好生产秩序。

第五,有良好的沟通能力。在管理员工上不能够和员工相处的很好就是管理者的失败。要知道,没有员工,管理也就失去了意义。而如何同员工相处,如何调动员工工作的积极性,是管理者的日常工作内容。

机械行业改善点?

很简单。

标准文件和标准流程的建立,后面事情处理起来会容易很多。

机械行业生产主管年终工作总结报告怎么写?

2012年工作总结开头怎么写呢?个人工作总结开头怎么写?这是我的2012年工作总结开头,可以参考一下,希望对你yb体育平台有所帮助。

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的2012,迎来了充满希望的2013。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2012年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多!

2012年工作总结及2013年工作计划内容构架:

1、情况回顾

年终总结这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

2012年工作总结及2013年工作计划范文一篇: